提起香格里拉，你会想到什么？皑皑的雪山、广袤无垠的草原、美丽的杜鹃花海、历史悠久的古老建筑......这里的每一处风景都能引人遐想。其实，香格里拉让人流连忘返的不仅自然美景，还有生活在这片土地上的人们和谐与幸福的密码。那么，如何找到香格里拉美景背后的文化密码，传承并分享给更多的人，全国乡村振兴青年先锋获得者、松赞文旅集团首席执行官知诗七林探索了近10年。

知诗七林，毕业于中国传媒大学本科市场营销专业。2009年大学毕业后一直致力于迪庆香格里拉旅游及文化的推广和研究工作。当时，知诗七林不论是学历还是工作阅历而言都称得上是从迪庆走出去的众多青年当中的佼佼者，留在都市发展已具备一席之地，面对留与回，他也曾艰难地挣扎过，他说：“直观地来看，大城市的好枚不胜举，经济资源、文化资源、政治资源等等对于一切想努力改变命运的年轻人而言，这里就是天堂。就拿北京来说，明明知道立足举步维艰，但每天仍然有无数的年轻人以“飞蛾扑火”的姿态蜂拥而去，更何况我已经有了一定的发展基础。”

2009年至2012年，他创立了人生中的第一家公司——香格里拉日月林卡旅游策划有限公司。期间，他结识人生中的贵人——迪庆著名的酒店人白玛多吉，并被他“相中”。“白马先生曾多次邀请我到松赞文旅集团就职，但因当时放不下一手创办起来的公司和一起创业的团队，经过4年的时间，我才去松赞文旅集团担任首席执行官。”回首转业的经历，知诗七林深有感触地说，“通过了解，我才认识到白玛先生所做的酒店不是单纯的经商赚钱，他是独具慧眼的酒店人，更是迪庆文化的传播者，从建筑结构到酒店内部结构的细微之处，都用心地将文化元素融入其中，无论生意做得多大多成功，他始终坚守自己的初心，不忘民族、不忘故乡、不忘本土，就是他这样的经营理念和人生信念深深地打动了我，作为一名一直在寻找香巴拉的藏族青年，我义无反顾地加入松赞，我要用自身的所学所知在生我养我的土地上实现自己的人生价值，要像白玛先生一样为家乡做点贡献。”

松赞的发展之路，是一条少数民族地区的企业与企业家的成功之路，也是一条民族地区共同富裕之路。

松赞每一个山居都坐落在偏远的山区，又是少数民族聚集的地方，对于所在的村庄来说，松赞就是村里的第N户人家，松赞也把自己充分地融入到当地社区之中。从一开始，松赞就坚持雇佣当地员工，力争在区域内创造更多就业机会，有时甚至通过选址就把就业的机会直接带到了村民的家门口。在注重解决村庄闲置劳动力的同时，松赞也非常注重培育当地人的新的生活理念和工作技能。他们培养那些未接受过系统教育的员工，让他们能够自信地从事高端旅行服务，自豪地向来自世界各地的客人介绍自己美丽的家乡和传统的文化。这是松赞 20 年摸索出来的一套经营哲学，也是知诗七林作为年轻一代的创业者传承和坚守的经营理念。成为“扎根乡村、连接土地的世界级品牌”是松赞的企业发展愿景。

松赞目前拥有将近900名员工，其中，90%来自少数民族地区的乡村，50%以下为初中以下学历。如今松赞培养了一大批本地员工成为了高品质酒店旅行行业的服务和管理人才，中高级管理人员平均年收入超过 9 万元，远高于当地平均水平。松赞坚持留住年轻人并给他们发展空间，通过雇佣本地人与当地形成紧密联系，解决了当地就业和乡村空心化的问题。在知诗七林的影响下，一批乡村青年在松赞迅速成长，成为各个部门的中坚力量。例如和知诗七林一起回到家乡的丹珍，从一个在京的公务员变成了松赞的建造者，如今他是松赞工程与维护中心的负责人，多少个日日夜夜丹珍和他的团队是泡在松赞滇藏线的工地上的。而松赞的每一个酒店建筑和空间就是当地传统文化最好的载体和呈现，同时松赞在每一个酒店的周边做乡村文化的整理，持续地把客人带到这些地方去体验传统文化和手工艺，让这些传统的价值被更大的市场所认可，也因此让更多青年一代愿意跟随父辈们参与到手工艺的传承上来，比如酒店内随处可见的铜制品、带客人体验制作的奔子栏木胎漆、尼西黑陶等都是这样的例子。在松赞，这样的例子还有很多，而所有的付出，都只因乡村青年们对故土的一份深情……

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央始终把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重，组织推进了人类历史上规模空前、力度最大、惠及人口最多的脱贫攻坚战，启动实施了乡村振兴战略，推动农业农村发展取得历史性成就、发生历史性变革。在这一伟大实践中，广大云岭青年紧紧围绕乡村振兴的总体部署和要求，立足岗位创新创造，涌现了一大批扎根“三农”的青年典型。

党的二十大报告提到：“全面推进乡村振兴，坚持农业农村优先发展，巩固拓展脱贫攻坚成果，加快建设农业强国，扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴”。在全面建设社会主义现代化国家的征程中，相信会有越来越多的年轻人在田野乡间奋斗，在山水之中成长，用实际行动，生动诠释当代青年的责任和使命担当，让青春在全面建设社会主义现代化国家的火热实践中绽放绚丽之花！