红塔工业园区全力以赴做好二季度工作，通过抓发展促增长、抓项目促成效、抓指标促任务等举措，为完成全年目标任务持续发力，确保二季度各项目标任务“双过半”。

园区在进一步服务企业上下功夫，加大走访调研，深入了解企业的用工、用电、用地等生产要素需求，制定工作方案，帮助企业协调生产要素，保证生产要素向重点企业、税源企业倾斜；把疫情防控期间对中小企业的扶持政策、金融支持政策落到实处，积极帮助企业包装申报项目，最大限度发挥政策扶持的激励、导向作用；对部分产品滞销的企业，引导其加大技改投入，加快技术创新，及时调整产品结构，尽快摆脱困难局面；对于一些陷入资金困境的企业，积极搭建银政企平台，鼓励金融机构向其“输血”，缓解企业资金压力；对于一些处于停产、半停产的企业，协调有关部门，帮助企业解决问题，促其尽早恢复生产或者腾笼换鸟。

园区加快基础设施项目建设进度，对接好创业路南段、高压输电线路工程、科技孵化中心、供排水工程等基础设施项目的行政审批手续，加大征地拆迁工作力度、加快土地征收，确保项目取得实质性进展；抓工业投资促发展，积极协助企业办理项目前期手续，加快云南辉煌半挂车（罐车）生产线、鲁玉新型建材、永荣医疗器械有限公司医用耗材生产项目等9个工业投资项目建设进度；持续做好大营街“优二强三”拓空间融产城、卷烟及配套产业提档升级、玉昆冶金固体废弃物综合利用等项目的服务推进工作；抓招商引资促实效，积极做好外出精准招商和点对点招商工作，抓好项目的对接和跟踪服务，推进在谈项目及时签约、签约项目尽快开工、开工项目如期竣工。

园区坚持问题导向、目标导向、结果导向、聚焦重点项目，切实强化经济运行分析，建立经济运行分析每日监测制度，及时掌握每日动态，协调解决存在的问题，及时掌握投资情况，并准确做好投资预报，适时采取有效应对措施；督促企业做好基础资料准备工作，确保符合统计规范要求，认真组织发展成果统计上报，做到应报尽报、应统尽统；进一步盘清目标任务账、支撑账、时序账和差距账，对标对表，锁定目标，压实责任，及时采取强有力的措施，确保二季度各项目标任务“双过半”。（记者  龚兖）